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1

del mundo en gestión de aeropuertos

69

aeropuertos en todo el mundo

+335

millones de pasajeros por año

¿Qué es Aena Ventures?

Las empresas seleccionadas participarán en un programa de aceleración de 6 meses para implementar un proyecto piloto pagado que podría llegar a convertirse en un contrato de hasta 2 millones de euros con Aena, la empresa número 1 del mundo en gestión de aeropuertos.

2M€

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Proyecto

Implementarás, mediante un proyecto piloto, tu solución en las instalaciones de Aena para verificar su eficacia, mejorar tu producto o servicio y abrir nuevas líneas de negocio.

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Financiación

Contarás con hasta 50.000 euros para la implementación y tendrás la oportunidad de presentar tu proyecto en el Demo Day.

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Proyección

Te daremos la oportunidad de conseguir un contrato de hasta 2 millones de euros con nosotros para el desarrollo y despliegue de tu idea en los aeropuertos seleccionados.

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Networking

Participarás en plataformas globales de innovación abierta que conecta startups, corporaciones e inversores.

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Mentores y talleres

Te acompañaremos con mentores expertos en el sector aeroportuario, que te asesorarán en cada fase de tu proyecto y participarás en talleres que te ayudarán a evolucionar tu idea.

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Instalaciones físicas

Te ofreceremos acceso a la operativa de los aeropuertos, grupos de trabajo e instalaciones junto a tus mentores.

¿Qué estamos buscando?

1. AGILIDAD EN TRÁMITES Y DESPLAZAMIENTO AL AEROPUERTO

Cómo ayudar a que el pasajero – tanto en salidas, como en conexión y en llegadas – llegue a tiempo al aeropuerto, pase fluidamente por filtros y otros trámites del aeropuerto, y se desplace cómodamente por la instalación, y hacia su punto de destino final.

  • Soluciones para el paso del filtro de seguridad y del control de pasaportes
  • Soluciones para facilitar la devolución de IVA
  • Soluciones para dar confianza al pasajero de que llegará a tiempo a su vuelo
  • Asegurar que los usuarios que van en vehículo propio encuentran plaza de
    aparcamiento de manera fácil y ágil
  • Agrupar los medios de transporte, ayudando al pasajero a encontrar las mejores
    soluciones de movilidad
  • Buscar formas de monetizar este proceso

2. EXPERIENCIA DEL PASAJERO

Búsqueda de generación de negocio para Aena vinculado a hacer del viaje del pasajero desde que decide viajar hasta que llega a su destino un proceso agradable y de disfrute, aportando experiencias de entretenimiento para el pasajero tanto en el aeropuerto, como en el vuelo, pensando en todo tipo de pasajeros y culturas y buscando modelos de negocio que garanticen retorno.

  • Soluciones de ocio y entretenimiento para cualquier tipo de pasajero, niños, ancianos, extranjeros, etc.
  • Soluciones de entretenimiento que el pasajero pueda llevar a bordo de los vuelos
  • Opciones de probar nuevos productos en el aeropuerto
  • Facilidades para comprar en el aeropuerto y recogerlo en destino
  • Abrir la oferta comercial a la diversidad de pasajeros que hay en el aeropuerto

3. COMUNICACIÓN PASAJERO

Cómo mejorar el flujo de comunicación bidireccional con el pasajero, en tiempo real, y que se oriente además a la fidelización del mismo, entendido de manera global con todas las diversidades asociadas, desde niños a mayores, personas de movilidad reducida y personas con diversidad social, cultural, religiosa, etc, humanizando dicho proceso de comunicación. Buscando, además, modelos de negocio que garanticen el retorno del gasto y la inversión.

  • Soluciones para el aviso de incidencias de los vuelos o de los accesos al aeropuerto
  • Soluciones para que el pasajero pueda crear incidencias
  • Soluciones para comunicar servicios y ofertas comerciales
  • Soluciones multilingües y respetuosas con los pasajeros de todas las edades y
    condiciones religiosas
  • Un canal personalizado que complemente o mejore el Canal Club Cliente de Aena
  • Soluciones para unificar todas las comunicaciones con el pasajero
  • Soluciones para asistir al pasajero de diferentes culturas, niños, mayores, PMR, etc,
    para que el aeropuerto sea accesible para todos.
  • Consideración en las comunicaciones de las diversidades sociales, culturales y
    religiosas del pasajero

4. SOSTENIBILIDAD

Cómo ofrecer argumentos de que el aeropuerto es un lugar sostenible, y tratar de convencer a un tipo de pasajero que no quiere viajar en avión porque lo considera contaminante.

  • Información y compensación de la huella de carbono en el viaje y en el trayecto
  • Soluciones para la gestión de residuos de restaurantes, plásticos, tarjetas de
    embarque, parking, etc.
  • Reducción del gasto energético involucrando al pasajero
  • Gestión energética eficiente del terminal
  • Uso de vehículos eléctricos y autónomos (lado aire y lado tierra)
  • Carga de vehículo eléctrico y fomento del uso de hidrógeno y otras fuentes de
    combustible no contaminante

5. EQUIPAJE EN CONJUNTO

Cómo ayudar al pasajero a despreocuparse de las maletas, equipajes especiales, mascotas, y otros, tanto en la entrega como en conexiones o en destino.

  • Gestión de equipaje en vuelos de conexión, para la despreocupación del pasajero
  • Soluciones de mejora de cintas de entrega de equipaje
  • Soluciones para evitar problemas con las dimensiones del equipaje en el embarque
  • Soluciones para la reserva de espacio en cabina de los equipajes de mano
  • Información en tiempo real de la ubicación de las maletas y ayuda en los procesos de conciliación con el pasajero
  • Facilitar la recogida del equipaje
  • Soluciones para la gestión de equipajes especiales y de mascotas

Mentores y Tutores

Además de mentorías externas de los mejores especialistas en emprendimiento contarás con el asesoramiento en materia aeroportuaria de todas las áreas de Aena, la empresa nº1 del mundo en gestión de aeropuertos.

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Comercial

Tu negocio con el aeropuerto

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Sostenibilidad

Respeto por el entorno

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Tecnología

Sistemas líderes del sector aeroportuario

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Servicios aeroportuarios

Atención al pasajero

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Financiación

Como encontrar financiación pública

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Infraestructuras

Diseño, proyecto y construcción de aeropuertos

Agenda

Inscripción →

14 Octubre 2020

Inscripción

Cierre de las inscripciones al programa

Pre-selección →

Noviembre 2020

Pre-selección

Anuncio de los candidatos seleccionados

Welcome Week →

Enero 2021

Welcome Week

Visita guiada en las instalaciones y presentación de los equipos

Demo Day →

Julio 2021

Demo Day

Presentación de los proyectos para toda la organización de Aena que podrían darle acceso a todos sus aeropuertos

FAQ

¿Por qué en la plataforma de contratación aparece un importe licitado de 0€?

El importe del proyecto es una cantidad variable, que parte de los hasta 36.000€ para gastos operativos, más hasta 14.000€ para la ejecución del proyecto, más el posible contrato posterior de hasta 2.000.000€. Por lo tanto en la plataforma se publicita sin importe, siendo las bases donde se explican en detalle los importes de la contratación.

¿Aena se queda con participaciones de la empresa?

No, Aena Ventures es un programa en que no se pide capital social, y la única obligación para la startup es participar en el programa y entregar un proyecto piloto.

¿Qué documentación necesitas como prueba de que la empresa fue fundada antes del 1.1.2018?

Cualquier documentación que acredite que su sociedad se fundó antes de 2018. Puede ser un acuerdo de socios o el certificado de constitución de la empresa.
Si su sociedad se fundó después del 1.1.2018, aún puede postularse en un consorcio con una empresa fundada antes de 2018, respetando que socios de ambas compañías han de estar en las reuniones.

¿Cómo se puede realizar la inscripción en el programa?

La inscripción puede realizarse de dos formas: Directamente en el portal de contratación de Aena o a través de la página de Aenaventures.com.
En esta página, después de registrarse aparecen las instrucciones para hacer la inscripción. Usando este último método, el personal de Aena Ventures facilita dos plantillas de documento que pueden ayudarte a realizar la inscripción. No es obligatorio utilizar estas plantillas, simplemente son una ayuda a disposición de quien lo necesite para realizar la inscripción.

¿Puedo incluir videos en la documentación presentada?

Dado el requerimiento de hacer la propuesta anónima, si en los videos no aparece el nombre de la compañía, se pueden incluir. Pero si apareciese, seguramente serían filtrados antes de llegar al jurado y podrían no llegar a verlos, por lo que es recomendable que el contenido de los mismos sea explicado claramente en la propuesta.

¿Puedo incluir videos en la documentación presentada?

Dado el requerimiento de hacer la propuesta anónima, si en los videos no aparece el nombre de la compañía, se pueden incluir. Pero si apareciese, seguramente serían filtrados antes de llegar al jurado y podrían no llegar a verlos, por lo que es recomendable que el contenido de los mismos sea explicado claramente en la propuesta.

El documento de bases del concurso indica “añadir links o artículos”; como tengo que respetar el anonimato, ¿qué puedo incluir ahí?

Puede incluirse cualquier artículo, presentación o video que haga referencia al proyecto, pero es recomendable que si su contenido es relevante para la propuesta, este contenido aparezca detallado en los otros puntos de la misma.
Como este concurso tiene el requerimiento de anonimidad, antes de llegar al jurado la propuesta se hace una revisión de anonimidad en la que si aparece el nombre de la empresa podría eliminarse esa parte de la propuesta.

Dónde debo de hacer la inscripción, ¿enviando la documentación a registration@aenaventures.com o en la Plataforma Electrónica de Presentación (PPO)?

Ambos métodos son válidos, en registration@aenaventures.com habrá un equipo que la revisará antes de presentarla oficialmente y en caso de encontrar alguna anomalía se pondrán en contacto con la empresa para aclararlo. En la Plataforma Electrónica de Presentación, este proceso no se realiza.

¿Por qué la documentación se ha de entregar en una plataforma distinta de Aena Ventures?

Todos los contratos de AENA han de pasar por su portal de contratación público. En cualquier caso desde Aena Ventures te podemos ayudar a generar la documentación necesaria y a presentarla en caso de que tengas dudas sobre cómo hacerlo.

¿Necesitas estar en España para el programa?¿Se necesita asistencia física como parte de la aceleración?

El programa se llevará a cabo principalmente en formato online. La presencia en España será necesaria durante la semana de bienvenida al inicio del programa y en el Demo Day. Para el resto del programa la asistencia dependerá completamente de las necesidades de la implementación de tu proyecto piloto con Aena.

¿Puede presentarse cualquier tipo de empresa al programa de aceleración?

El programa de aceleración está diseñado para startups, y se entiende como uno de los rasgos más importantes de una startup la agilidad en la toma de decisiones. Es por ello que es requisito para la participación en el programa que al menos un socio de la empresa con toda la capacidad de decisión acuda personalmente a las reuniones de la aceleradora.

En las condiciones, ¿qué significa exactamente la cláusula número 20 sobre Propiedad Intelectual donde dice: “Aena se reserva el derecho de explotar el producto o servicio para los aeropuertos de la red de Aena”?

Con esta cláusula, Aena se reserva el derecho a explotar el resultado del proyecto piloto creado durante la fase de aceleración en los aeropuertos. En caso de necesitar más desarrollo, mantenimiento o implementación, se debe negociar un nuevo acuerdo y contrato con la startup (con un valor de hasta 2m €)

¿Además del documento 1 y el documento 2 que de la propuesta, puedo presentar mi deck del proyecto para reforzar el contenido?

Puedes añadir un deck del proyecto en el documento 2, pero debería de asegurarse de que toda la información está detallada en el mismo, de lo contrario, si en el proceso de revisión de la propuesta se considerase que no respeta la cláusula de anonimidad podría eliminarse.

En el detalle del equipo con el que cuenta empresa, así como los participantes en el proceso de aceleración, áreas de conocimiento, y proyectos ejecutados por cada uno de los perfiles presentados” ¿Se pueden incluir los nombres?

En esta sección se esperan las aptitudes de cada perfil y su posición en la empresa de los perfiles propuestos para formar parte del programa, no sus nombres.

Nuestro proyecto implica integrarse con alguno de los sistemas del aeropuerto, ¿podremos hacerlo durante el piloto?

Aena está abierta a realizar las integraciones necesarias si el valor retornado por la integración compensa su precio. Durante la fase de piloto se negociará la forma de hacer estas integraciones o de crear soluciones para hacer un producto mínimo viable antes de un eventual despliegue.

En colaboración con Peninsula Corporate Innovation.